I treni sono sempre passati
e passano ancora, ma si continua a
perderli!
Nel
Maggio 2007, Banca Popolare Etica ed Energia Solidale srl hanno costituito Innesco
SpA, una ESCO che opera
nel settore dell'efficienza energetica coinvolgendo le Imprese Sociali nella
propria produzione di servizi.
Innesco SpA fonda la gestione delle operazioni e basa tutta la strategia imprenditoriale su:
Innesco SpA fonda la gestione delle operazioni e basa tutta la strategia imprenditoriale su:
- un'elevata
capitalizzazione, per rendere forte la struttura dell'impresa e garantire
con sicurezza il finanziatore;
- l'utilizzo
di competenze tecnologiche elevate, per ottenere delle prestazioni
ottimali e garantire un funzionamento costante dell'impiantistica;
- lo
sviluppo di strategie di rete con soggetti del mondo della cooperazione
sociale, dell'economia sociale e dell'imprenditoria responsabile, per
avviare importanti sinergie nell'ottica di una sostenibilità non solo
energetica ma anche etica, economica e sociale.
Tale settore è oggi arricchito dalla presenza di Friendly Power S.r.l.un gruppo che investe nella produzione di energia da fonti rinnovabili, vento, sole, biomassa, mini-idro, promuovendo e sostenendo processi di sviluppo auto sostenibile del territorio attraverso il coinvolgimento degli attori locali nella produzione di energia da fonti nuove e rinnovabili.
La struttura societaria si completa con Galandini & C. S.r.l. che si occupa di consulenza e progettazione per impianti e bioedilizia in area Centro Italia.
Alberto Ruggeri, Presidente
Gaspare Ferrara, Vice Presidente
Michele Raffa
Paolo Dalla Bella
Pietro Galadini
Gerardo Caradonna
Annibale Osti
Un esempio di progetti della Innesco Spa: Padova Fit in fase di realizzazione.
PadovaFIT!
Padova IN FORMA!
PAES del Comune di Padova:
• SEZIONE 1: NUOVE ENERGIE A ZERO
CO2
Azione 1. Erogheremo con
bando comunale 300 incentivi, del valore di 1.000
Euro cadauno, per la
diffusione di impianti fotovoltaici e per il solare termico
sugli edifici privati
presenti nel territorio comunale.
• SEZIONE 2: UNA CITTÀ PIÙ VERDE
E PIÙ EFFICIENTE
Azione 17. Favoriremo le
azioni di miglioramento dell’efficienza energetica
degli edifici privati nel
territorio
Programma Europeo:
INTELLIGENT ENERGY EUROPE
Priorità: MLEI - Mobilising Local Energy Investments
• Finanzia progetti a guida
pubblica di assistenza tecnica per facilitare il lancio
di investimenti si E.E. e
F.E.R. a livello locale
OBIETTIVI di PROGETTO:
• Supportare la
riqualificazione degli edifici ad uso abitativo nella città di Padova
• Ridurre la povertà
energetica nella città di Padova
• Contribuire
all’implementazione del PAES di Padova
CONSORZIO
Il consorzio è formato da un
partner pubblico - il Comune - e da 4 privati:
• il Comune di Padova -
coordinatore di progetto
• Fondazione ITS RED -
educazione secondaria, - facilitatore per ottenere l’adesione da parte dei
proprierari di immobili all’iniziativa
• InnESCO S.p.a - ESCO -
ingegneria finanziaria e tecnica preliminare
• Banca Popolare Etica
S.c.p.a. - banca cooperativa - ingegneria finanziaria e schema
finanziario
• Sogesca s.r.l. - società di
ingeneria e consulenza energetica - progettazione tecnica
preliminare sugli edifici
selezionati e database GIS per il monitoraggio
ATTIVITA’ di PROGETTO:
1. Aggregazione della domanda
(bundling):
• Mappatura dei condomini
potenzialmente più interessanti
• Coinvolgimento di
amministratori condominiali e vari portatori di interesse e
partecipazione a riunioni
condominiali
• Audit energetici iniziali
2. Messa a punto dello schema
di finanziamento e investimento (iniziale
raccolta fondi + schema per
condividere il ritorno sull’investimento delle misure
energetiche - investitori,
inquilini ecc…)
ATTIVITA’ di PROGETTO:
3. Progettazione tecnica
preliminare degli interventi per il bando
4. Selezione di un «delivery
partner» tramite dialogo competitivo
5. Firma dei contratti tra
delivery partner e beneficiari finali
6. Monitoraggio dei lavori e
registrazione su data base GIS
IN DEFINITIVA:
1. Città riqualificata sul piano
energetico (buon esempio)
2. Creata massa critica per lanciare
investimenti altrimenti difficilmente realizzabili
3. Ritorno sull’investimento condiviso:
• stimolando l’investimento da parte di
privati in azioni a livello locale (fondo di partecipazione)
• bollette più basse per gli inquilini
• Delivery partner remunerato del lavoro
e del rischio sostenuto